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Ramon Bisang
Group Controller bei ARGO-HYTOS in der Schweiz (HQ)
Seit Februar 2021 Teil der ARGO-HYTOS Familie

Wie sieht der Arbeitsalltag eines Group Controllers aus?

Mein Tag beginnt mit der Analyse des aktuellen Auftragseingangs sowie des aktuellen Umsatzes, den ich mit der Prognose vergleiche. Bei Fragen setze ich mich mit den lokalen Vertriebsgesellschaften in Verbindung, um die aktuellsten Informationen zu berücksichtigen. Danach unterstütze ich Jörg Schirdewahn (Head of Group Controlling) bei verschiedenen Controlling-Aufgaben, wie zum Beispiel der Erstellung von Analysen für ihn und den Vorstand. Es ist wichtig, nicht nur Berichte zu erstellen, sondern auch die Bedeutung der Daten dahinter zu verstehen, um den Entscheidungsprozess der verschiedenen Stakeholder zu erleichtern.

Zu Beginn jeden Monats unterstütze ich bei den Monatsabschlussarbeiten, zum Beispiel bei der Erstellung des Marktübersichtsberichts, und liefere Stefan Schindler (CMO) die KPIs für den Vertrieb. Gleichzeitig unterstütze ich unser Vertriebsteam durch die Bereitstellung von Daten, damit sie weitere Faktoren einkalkulieren können, um effektive Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Was war der Moment an dem du wusstest, dass es die richtige Entscheidung war, Teil der ARGO-HYTOS Familie zu werden?

Ich wusste, dass ich die richtige Entscheidung getroffen habe Teil von ARGO-HYTOS zu werden, nachdem ich zum ersten Mal einen unserer Produktionsstandorte besuchte – in meinem Fall in Deutschland. Endlich konnte ich unsere Produkte in meinen Händen halten und sehen, was hinter den Daten steckt, die ich im Headquarter in der Schweiz analysiere (dort werden keine Produkte hergestellt). Die Arbeit in einer Branche, die ein physisches Gut herstellt und Produktionsstandorte benötigt, war für mich wichtig, als ich mich für diesen Job entschieden habe. Und all dies persönlich zu sehen, hat bestätigt, dass ARGO-HYTOS der richtige Ort für mich ist.

Was schätzt du bei ARGO-HYTOS am meisten?

Meine Vorgesetzten ermutigen mich und schätzen es, dass ich die Initiative ergreife und meine eigenen Ideen einbringe, wie wir unser Unternehmen vorantreiben können. Dies ermöglicht kreatives und Out-of-the-Box-Denken, das nicht nur neue Strategien hervorbringt, sondern auch mein Wissen und meine berufliche Erfahrung bereichert.

Bei ARGO-HYTOS geht es immer darum, eine Lösung zu finden. Wie kommst du gemeinsam mit deinem Team zu Lösungen?

ARGO-HYTOS schafft eine offene und unterstützende Unternehmenskultur, die unkonventionelles Denken fördert und es dem Einzelnen ermöglicht, sein persönliches Potenzial voll auszuschöpfen. Indem ich neugierig bleibe und so viele Fragen wie möglich stelle, bringe ich neue Ideen hervor, oft zusammen mit meinem Team. Die Reflexionen über diese wertvollen Diskussionen helfen mir, unser Geschäft besser zu verstehen und herauszufinden, wie wir es weiter voranbringen können. Anschließend ist es meine Aufgabe, Daten so zu aufzubereiten, dass unsere Entscheidungsträger klare Einblicke in unsere Aktivitäten erhalten. Ich trage zu unseren Lösungen bei, indem ich Annahmen und Intuition mit Zahlen, Daten und Fakten belege (oder in seltenen Fällen auch widerlege).

Hier berichtet Ramon uns selbst, wie er und sein Team Lösungen finden: